人が壊れるマネジメントの読書感想文

人が壊れるマネジメント　プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン５０

マネジメントのアンチパターン本です。ピープルマネジメントだけでなくプロジェクトマネジメントや組織マネジメントを通じて健康が害される可能性についてのアンチパターンも多く書かれています。

www.kinokuniya.co.jp

本に関する感想・意見

• 長時間労働やパワハラのようなわかりやすいものに限らず、いろいろな原因があるのだなと感じました。
• キャリアアップはやはり重要なポイントでした。様々な観点があり参考になりました。
• 危険度、頻出度を星5つで表現していますが、星1はなし、星2が1つなのに少しもやもやしました。*1

自分への影響

• 曖昧すぎる指示を出しすぎないように気を付けようと思いました。レベルが上がるにつれ、抽象的な課題に取り組むようになりますが、その際も目的意識はしっかり共有し、ゴールも明らかにするべきだと再認識しました。
• プロジェクト（業務）がうまくいくというのが以前よりも重要と認識するようになりました。
  • プロジェクトがうまくいく <=> プロジェクトに関するストレスが軽減される、という相互の関係があります。

*1:どれも重要と言われたらそうなのですが